中国石油云南石化

云南石化具备管理模式新、用工总量少,人员素质高、设计资料齐全、信息化程度高等优势,投产以来,不断创新社会化、专业化、市场化、国际化、信息化“五化”管理理念,提升信息技术的支撑推动作用。

大庆金桥作为云南石化整体EPC总承包,在统推系统之外,助力云南石化以流程模拟与优化为抓手,全面开展装置生产优化。2018年,先后完成27套装置基础优化模型的建立、33套装置(单元)标定模型的建立,实现了模型全部上线运行,开展了一系列的优化分析,为装置生产平稳运行提供了精准大数据支持。

在生产方案研究、装置操作优化、瓶颈分析、装置节能降耗、设备性能分析、产品质量调整等方面积极开展多项应用,取得了多项成果:如在常减压装置加工原油方案研究方面,因开工原油与设计原油性质不符,严重偏轻,为减少操作波动、优化生产开工,利用流程模拟软件对开工原油进行模拟分析,明确操作参数,指导生产操作,确保了常减压装置一次平稳开车成功。其后,继续使用常压塔模型进行测算,最终结果与实际操作基本一致,准确指导了装置的操作调整。此外,如对加氢裂化装置进行循环比优化、异构化装置节能降耗研究、重整装置生产瓶颈问题研究等,为生产提供了很好的参考,有效提高了装置经济效益。


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