微服务平台解决以下七个重要问题：

1. 传统架构难以扩展，开发效率低，交付周期长，技术转型难，新人培养周期长；

2. 架构的安全性、性能、可用性、可扩展性等基础技术能力不足以支撑业务系统需求；

3. 无公用的基础公用服务，同一个需求在业务系统中重复实现，导致业务开发效率低；

4. 运维全靠人工，发现问题和处理问题不及时，对业务应用管控能力弱；

5. 依赖第三方商业中间件，可定制性差，有问题不能及时处理，不能掌握核心技术；

6. 集成能力差，对第三系统的集成、异构系统的集成和遗留系统的集成能力差；

7. 技术复杂度高，架构对业务代码侵入性高，技术局限性大，技术障碍限制了业务的发展和产品的快速交付。

轻量化开发体系：轻量化开发体系使应用系统软件开发更简洁，编译、测试、打包和部署全程自动化。系统具有平台级的集成能力，可以按需最小化构建，实现一键部署。快速帮助炼化厂完成数字化转型，轻松集成现有信息化系统，实现数出一源、业务贯通；

业务功能开发组件：组件功能可以复用，让开发人员只需关注业务应用，使得实现过程快速有效，系统稳定可靠；

数据中心：管理企业的主数据和业务数据，包括人、财、物、设备等相关信息；

流程引擎：可视化的流程管理功能，支持会签、判断、驳回、撤销、转办等业务流程；

权限管理：基于RBAC的授权模型，实现功能权限和数据权限管理；

报表工具：采用在线设计、EXCEL操作方式，提升报表开发效率；

智能监控治理体系：系统支持多层级、多维度监控，一站式日志管理，日志采集、存储、检索、展示全过程可视化，整个体系集预防、演练、监控、报警、修复为一体，让信息化管理更加得心应手。

 

•高安全性：提供服务流量控制、添加安全防护、访问控制、OAuth 授权设置、ACL 控制等功能。数据基于https证书传输，正在申请第三方机构安全测评；

•一站式服务治理：提供微服务开发、测试、上线和运维的一站式解决方案；

•基于容器的 PaaS 平台：应用快速部署, 服务秒级伸缩, 服务弹性扩展等容器云平台产品能力；

•对接主流开源社区：无缝对接 Spring Cloud、Kubernetes 等主流开源产品, 支持用户已有应用平台平滑迁移;

•简洁易用：容器化的实例部署, 简洁的微服务治理和可视化的 APM 性能管理平台, 力求打造更简洁、更易用、更安全的微服务治理产品；

•平台高可用：高可用容器集群, 提供快速、稳定的实例部署; 可视化性能监控, 快速定位潜在性能瓶颈和错误点; 服务限流与熔断, 最大程度避免服务雪崩效应；

•Web可视化的监控管理：提供服务调用量分析及监控能力, 对服务并发数、平均响应时间、冻结服务、异常服务和异步调用队列进行监分析; 可视化服务调用链跟踪及日志功能。

微服务平台是面向企业的一站式PaaS平台服务，提供应用云上托管解决方案，帮助企业简化开发、部署、监控、运维和治理等应用生命周期管理问题；提供微服务框架，兼容主流开源生态，不绑定特定开发框架和平台，帮助企业快速构建基于微服务架构的分布式应用。平台包含轻量化开发体系、业务功能开发组件和智能监控治理体系等功能，帮助企业打造企业自动化、标准化的软件生产线，提高软件运营质量与交付效率。

今年初，随着新型冠状病毒肺炎疫情的爆发，全国各地由于疫情防控需要，道路设卡、人员行动受阻现象普遍，企业经营活动压力陡增。面对如此严峻形势，公司领导及时对疫情防控和疫情期间运营工作做出紧急部署，在积极落实疫情防控措施、保障员工生命健康安全的同时，主动采取有效措施保障各项营销工作正常开展，与客户多进行远程沟通，将疫情造成的影响降至最低。

疫情期间，签署项目合同作为各项工作的重中之重，本着“随时掌握客户信息、为客户提供优质服务”的工作宗旨，持续与客户之间保持密切联系。公司售前团队多次与长庆石化有限公司中高层通过远程方式进行沟通，详细了解对方企业基本状况、复工复产安排、以及对物资台账系统升级服务的需求，并对工作方案进行了深入探讨，达成重要共识。经过两轮谈判，对合同价格行了反复磋商，最终于2020年3月与长庆石化有限公司成功签署《长庆石化公司物资台账系统升级》销售合同。有效推动了销售工作的开展。对保障实现公司全年经营目标起到了有力支撑作用。

这种在疫情面前不退缩，攻坚克难，勇往直前的工作作风，正是金桥精神的体现。相信通过公司全体员工的共同努力，一定能克服疫情带来的困难，完成公司今年的经营目标。携手并进，再创佳绩！